V ČT o obchodních zónách

27. 10. 2025 Jaroslav Chalupský

27.10. – Končí Masné krámy, z centra mizí obchody. To jsou titulky posledních dnů. Jak to vidím já? 1️⃣ Skutečná příčina v obou případech je realitní obchod. Vlastníci Jednoty si v určitém věku uvědomili, že bude výhodnější prodej a rozdělení peněz než další, čím dál náročnější snaha podnikat. Pokud je pravda, že pozemky pod Obchodním centrem na Hvězdárně vyšly na necelých 100 milionů Kč a po vyřízení EIA, územního rozhodnutí a stavebního povolení se prodaly investorovi za téměř dvojnásobek, máme tu zisk kolem 100 milionů Kč. A z takových peněz už lze motivovat ledaskoho. Za podobné částky by leckdo prodal i vlastní matku, natož vztah k Jindřichovu Hradci, životnímu prostředí a budoucnosti města. 2️⃣ Šťastný nakonec nebude nikdo — kromě těch, kdo se na realitním obchodu podíleli. Jindřichův Hradec není nafukovací. Nemáme zde velké zaměstnavatele s vysokou přidanou hodnotou, takže se nezvyšují ani mzdy obyvatel. Poptávka zůstává stejná. Že by k nám nově jezdili lidé z dalekého okolí, je mýtus. Dnes má každý region vlastní market, outlet nebo potravinový řetězec. Spádová oblast J. Hradce je zhruba 15 km. Nabídka ale roste. Některé obchody se zdvojily, jiné zajímavé zboží nahradí generické produkty, a poptávka se tím rozmělní. Prodejcům v OC Hvězdárna zároveň prudce rostou náklady. Základní kupecké počty platí všude stejně, ať už počítáte s pár stovkami nebo miliony. Malý obchodník tyto počty zná a sleduje denně. Velký řetězec zjistí výsledek až po kvartálu — nebo po roce. Má úvěry, a tak si řekne: „Zkusíme to ještě rok, dva.“ Mezitím likviduje konkurenci dumpingovými cenami a falešnými akcemi, aby po jejím zániku mohl ceny zvýšit. Pokud to nevyjde, prostě zavře. Marketům jde o peněženky zákazníků; místním firmám o jejich důvěru. Místní podnikatelé obsluhují celé generace — dědu, tátu, syna i jeho děti. Peníze zůstávají v regionu a kolují v našem městě. Markety jsou vysavače peněz. Vytahují z Hradce prostředky, které mizí mimo region, často i mimo ČR. A teď trochu čísel: Nájem v marketu přes 100 tisíc Kč měsíčně. Mzdy pro čtyři zaměstnance — dalších 100 tisíc. Energie, vytápění, služby — dalších 100 tisíc. Jen na provozní náklady musí obchodník měsíčně vydělat 300 tisíc Kč. Kolik lidí, kteří na Facebooku psali, jak „už nebudou muset do Budějovic“, tam těch hřebíků opravdu nakoupí? Aby měl ten kutilský obchod šanci přežít? 3️⃣ Nová pracovní místa? Nepřinese. Jen přesune zaměstnance z jiných provozů — dočasně a draze, protože lidi krátkodobě přeplatí. 4️⃣ A centrum města? Město vytváří z historického jádra „klidové zóny“. Doprava se komplikuje, parkování mizí, v sezóně je všechno rozkopané. Turisté nemají kam jinam jet než do marketu. Pak se divíme, že obchody v centru zavírají. Prý si neuměly získat zákazníky. Hořká ironie. Obchodník potřebuje být konkurenceschopný alespoň v 5 P: • Produkt (Product): Co firma nabízí zákazníkovi – ať už jde o zboží, službu nebo myšlenku. Zahrnuje kvalitu, design, balení a další vlastnosti, které uspokojují potřeby zákazníka. • Cena (Price): Jakou hodnotu zákazník zaplatí. Stanovení ceny zahrnuje úvahy o nákladech, konkurenci a vnímané hodnotě produktu. • Místo (Place): Kde a jak bude produkt distribuován a prodáván. Zahrnuje distribuční kanály, logistiku a dostupnost produktu pro zákazníka. Tedy i příjezd a parkování. • Propagace (Promotion): Jak firma komunikuje se svým cílovým trhem. To zahrnuje reklamu, podporu prodeje, veřejné vztahy (PR) a přímý marketing. • Lidé (People): Zaměstnanci, kteří přicházejí do styku se zákazníky, ať už při prodeji, podpoře nebo vývoji produktu. Jejich znalosti, dovednosti a přístup ovlivňují kvalitu služby a celkový dojem zákazníka. 5️⃣ Podpořte místní podnikatele. Tahle výzva se šířila během covidu, kdy vláda ANO zavřela malé obchody a nahnala jejich zákazníky do marketů. (S kolegy senátory jsme na to podali úspěšnou stížnost k Ústavnímu soudu za diskriminaci) My podnikatelé ale nechceme podporu. Nechceme almužnu. Chceme férové podmínky. Umíme si vydělat sami — poctivou prací a spokojenými zákazníky. Jen potřebujeme, aby nám stát a radnice přestaly házet klacky pod nohy a přestaly zvýhodňovat velké hráče na úkor místních. V podstatě čas potvrdil to, před čím jsme varovali v dubnu 2020: https://www.hradecsrdcemarozumem.cz/…/je-rozhodnuto…/ https://www.hradecsrdcemarozumem.cz/…/superobchodak…/